Finansiella nyckelroller – särskilt CFO (Chief Financial Officer) – är avgörande för ett företags ekonomiska stabilitet, styrning och långsiktiga strategi. När ett företag står inför förändringar, snabb tillväxt eller akuta ekonomiska utmaningar kan en interim-CFO vara den mest effektiva lösningen för att säkra kontroll, kontinuitet och framdrift.

I Sverige ser vi en tydlig ökning i efterfrågan på management for hire och interim executives, särskilt inom ekonomi och finans. För företag i Stockholm, Göteborg, Malmö och resten av landet är interimledelse ett fleksibelt och strategiskt alternativ till traditionell rekrytering.

Vad är en interim-CFO – och varför väljer företag det?

En interim-CFO är en erfaren ekonomichef som går in i företaget under en begränsad period – ofta fra 3 till 12 månader – för att leda finansfunktionen, stabilisera ekonomin eller driva viktiga förändringsinitiativ.

Detta ger företaget omedelbar tillgång til senior kompetens utan långa rekryteringsprocesser.

När behöver ett företag en interim-CFO?

Behovet uppstår oftast i fem typiska situationer:

1. Ledarskapsövergångar

När en ordinarie CFO slutar, går på föräldraledighet eller byter roll kan en interim-CFO täcka gapet medan ni rekryterar permanent.

2. Förvärv, fusioner och försäljningar

En erfaren interim-CFO bidrar med:

• finansiell analys

• due diligence

• integrationsplanering

• riskhantering

…vilket säkerställer en smidig och värdeskapande transaktion.

3. Krishantering eller omstrukturering

Vid svag likviditet, ekonomiska problem eller behov av kostnadsbesparingar kan en interim-CFO snabbt:

• stärka kassaflödet

• identifiera ineffektivitet

• omförhandla avtal

• implementera strikt cost control

4. Tillväxt och expansion

Snabbt växande företag – särskilt inom tech, industri och e-commerce – behöver ofta en CFO med specialkompetens för att:

• bygga skalbara ekonomiprocesser

• strukturera rapportering

• förbättra finansiell styrning

• stötta investeringar och kapitalanskaffning

5. Digitalisering av ekonomifunktionen

Allt fler svenska företag efterfrågar interimledare med erfarenhet av:

• automatisering

• AI-driven rapportering

• ERP-implementering

• datadriven finansiell styrning

Fördelar med att anlita en interim-CFO

En interim-CFO ger betydande strategiska och operativa fördelar:

✔ Snabb tillgång till expertis

De kan börja leverera resultat från dag ett – utan onboarding eller ramp-up.

✔ Unik specialistkompetens

Interim-CFO:er har ofta erfarenhet från flera branscher och roller, exempelvis turnaround, corporate finance, scale-up eller digital transformation.

✔ Objektivitet och tydlighet

Som extern ledare kan de agera utan interna bindningar och fatta beslut som driver verksamheten framåt.

✔ Kostnadseffektivt

Ni får tillgång till toppkompetens utan långsiktiga åtaganden och utan kostnader knutna till fast anställning.

Hur Agile Interim levererar Sveriges bästa interim-CFO-lösningar

På Agile Interim vet vi att varje företag och situation är unik. Därför skräddarsyr vi varje uppdrag.

Vi kombinerar:

• tung ledarerfarenhet från nordiska toppledare

• bransjekunnskap inom finans, industri, tech och scale-ups

• KI-baserad executive search som snabbt hittar rätt interimledare

• en rigorös kvalitetsprosess som säkerställer perfekt matchning

Oavsett om du behöver stabilisering, tillväxtstöd eller expertledning i en kritisk fas – så hittar vi rätt interim-CFO för ditt behov.

Är en interim-CFO rätt val för ditt företag?

Om ditt företag står inför förändring, tillväxt eller ekonomiska utmaningar är en interim-CFO ofta den snabbaste och mest effektiva vägen till stabilitet och resultat.

Agile Interim ger dig:

• flexibilitet

• hög kompetens

• snabbhet

• dokumenterade resultat

— allt från dag ett.

Kontakta oss – låt oss prata om ert behov

Vill du veta mer om hur en interim-CFO kan stärka ditt företag? Hör av dig för en förutsättningslös dialog.

Kontakt oss i dag:

• Telefon: +46 70-920 30 24
• E-post: eva.helmersen@agileinterim.no